记者：那么电气成套行业要如何选择电气ERP管理系统呢?
叶伟华：电气成套行业与生俱来的非标特性，让我们在标准化ERP市场中无所适从，最根本的原因在于电气行业的非标特性，基本上每个项目，每个生产出来的产品都是完全不一样的。这导致我们在销售环节报价每个项目每个产品都需要重新预算，生产环节每个产品都需要重新建立BOM(物料清单)。然而这违背了企业上ERP的初衷：一是提高工作效率，二是规范管理，三是提供决策支持。如果不能通过ERP进行快速报价、快速生产，那上了ERP只能“早死”。所以标准化 ERP在电气行业出现了水土不符，导致很多电气成套行业企业上了标准化的ERP，但至今在生产管理模块却没有一家能够成功上线的。
目前，可邦电气成套研究院，针对成套行业的特性，在电气成套行业经多年调研研发及上百家成套企业实战经验积累，专门定制开发的一套企业信息化管理软件，可以帮助到目前电气成套企业管理中的问题。因为通过首创完全适用于电气成套行业的工作数据流程，智能的BOM自动创建等，解决了电气成套行业实现信息化的难题。
记者：据了解，您所说的可邦电气ERP管理软件目前还是国内唯一针对电气成套行业的信息化管理系统，相信一定会受到电气成套企业的欢迎，最后希望叶专家能给企业实现信息化一些建议?
叶伟华：是的，可邦电气ERP管理系统赢得了德力西集团，华鹏集团，天正电气，环宇集团，宝光集团，曼奈柯斯，西电电气，陕西中电等1000余家成套企业的认可，市场发展非常快速。我给大家的建议是，在实施电气ERP管理系统前必须明白“为什么上、怎么上”两大问题，在上的过程中要与实施顾问积极沟通，进行业务流程梳理，边梳理边调整ERP实施计划同时，要得到企业管理者的全力支持，不折不扣地去执行。