记者：我国电力装备企业“走出去”的形式都有哪些?
姚金龙：形式可谓多样，有以主机厂为主的，也有以设计院为主的，还有以电建等施工单位和中国机械设备工程股份有限公司等经贸公司为主的组织形式。其中，以哈尔滨电气、上海电气、东方电气为代表的发电设备主机厂和以西电集团、特变电工为代表的输变电设备主机厂，近些年来充分发挥设备生产商的优势，加速了走出去的步伐，已经在国外享有了一定的知名度。而以华北电力设计院、西北电力设计院、西南电力设计院为代表的设计院，在走出去的过程中还带动了我国电力设备、施工企业走出去。
近日：还请您再举几个例子。
姚金龙：除了500千伏的高新技术产品先后进入美国、印度、俄罗斯、巴西等60余个国家和地区外，特变电工还承担了印度首条765千伏特高压输变电工程近50%高端产品研制的任务，并投资1亿美元在印度建设了中国首个特高压产品研制基地，实现了过剩产能的海外释放。
在中国募集到了资金后，卧龙电气在香港设立了公司，并购了欧洲第三大电机生产商ATB集团，之后在欧洲五个国家建立了工厂，从业人员达到3500人。这是我国电动机企业走出去、直接投资海外众多成功案例中的一个。
作为国内厂用防爆电器行业的排头兵，华荣科技股份有限公司已经在伊朗建立了工厂，并在沙特建立了自动化生产线，最近还计划在巴西建新厂。防爆电器行业在下游低迷、内需不足的形势下，纷纷在国外投资建厂，这样不仅拓宽了市场，取得了订单，而且转移了部分国内过剩产能，一举两得。