然而，分布式光伏“快车道”增长之下，如何运维得好是一个巨大挑战。
相较于集中式，分布式光伏单体规模较小，空间布局分散，如果仍采用传统集中式光伏“驻场”的运维模式，就会造成成本居高不下和资源大量浪费。
数字化被认为是克服分散化带来运维成本高、效率低下问题的关键路径，是分布式光伏运维的必然趋势。但其最大的难点在于如何利用数字化工具，对运维工作进行自上而下的高效管理。
基于此，协合运维建立了分布式光伏线上+线下运维管理体系，为大规模分布式光伏电站运维提效降本。
以管理为主的技术服务
面对如此“小而散”的分布式光伏，运维面临的最大挑战已不是维修技术能力的实现，而是如何通过合理分配运维人员、高效安排工作计划、精确规划运维线路等来提高用工效率，最大化降低人员成本，提升人员效能，即从维修技术转向了对运维的组织管理。
协合运维将这一理念深入到分布式光伏运维管理体系的设计中来，结合设备的状态监测结果、运行分析指标和运维人员的专业水平、在途时间、时空距离等要素，制定最优运维策略，跨越时间和空间的限制，实现资源的科学分配与合理调配，降低了总体运维成本。
数字化赋能，深度融合服务场景
协合运维利用自主开发的新能源数字化共享平台Power+驱动电站智慧运营，与现实服务场景深度融合，从线上监控告警、智能分析、诊断预警等到线下工单执行全过程数字化闭环管理，实现电站数据化可感知、服务过程透明可追溯、服务结果有指标评估、人员服务能力科学评价。
同时，协合运维总部专家结合自身丰富的经验，通过监盘敏锐地发现问题、精准分析运行数据，制定最优的运维工作计划，并指导现场运维，从而实现分布式光伏线下运维工作线上化管理。
共享运维，实现资源高效利用
对于分布式光伏，协合运维采用“共享运维”模式，极大地提高了人员复用率和运维效率。当发现故障时，以遍布全国各地的交付网络和人员经验为基础，遵循响应速度最快、人员配置最优的原则统筹安排消缺计划，实现区域内资源高效联动、调度与服务共享，同时中后台专家团队进行远程支持。
全生命周期服务管理能力
协合运维依托于在运维的1500万千瓦新能源电站的服务管理能力，已经在全国多个省份开展分布式光伏一站式服务业务，具备高质量的项目交付能力，能够提供从资源开发、融资、电站设计、设备采购、施工建设、验收并网到资产管理的电站全生命周期的全链条服务，为客户投资高质量的分布式光伏电站保驾护航。
现阶段，分布式光伏成为推动乡村振兴的重要抓手，在分布式与集中式并举开发模式下，以数字化为驱动引擎来连接和管理线下资产的运维模式是必然趋势。协合运维将不断优化运维管理体系、创新服务模式、提升服务质量，为规模化分布式光伏电站提供高效率、高质量的运营管理服务。
