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云南省风力发电生产运营管理分析

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  • 更新日期:2014-05-22 15:31
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【摘  要】全球传统能源日渐枯竭、环境污染日益严重,资源约束问题日益突出,建立资源节约型社会、大力发展可再生能源已经摆上了经济发展战略的重要位置。在云南省形成了新能源产业特别是风电产业快速发展的格局。本文对云南省风力发电生产运营管理现状、存在的问题进行总结的基础上,重点分析了云南省风力发电的主要生产运营管理模式,并就如何实现风电场安全经济运营,提出了“风水互补火调峰、远程集中控制”的生产运营管理模式。

【关键词】风力发电;云南;生产运营;风水互补;远程集控

前言

近年来,国家加大对新能源产业特别是风电产业的扶持,云南省风电行业获得了迅猛的发展。截至2013年7月云南电网中调以上调度装机容量42871.16MW,其中水电28465.6MW,占总装机的66.4%;火电12400MW,占总装机的28.92%;风电1945.5MW,占总装机的4.54%;光伏60MW,占总装机的0.14%。未来十年里,风电将成为云南省可再生能源发展的重点,预计2020年,我省风电总装机将超过5000MW。

随着我省大型风电场的陆续建成投产,风力发电不断突显出运营维护成本高、生产技术力量薄弱、电网结构薄弱等生产运营管理方面存在的问题。如何优化生产运营管理模式,有效解决存在的问题并实现安全效益与经济效益最大化,是所有风电企业值得深思的问题。

一 我省风力发电生产经营管理现状

我省风力发电企业一直沿用着20世纪80年代形成的“运维合一、一岗多责、一专多能”的管理模式,现我省风电企业已形成规模,陈旧的管理模式已严重制约了我省风电企业的健康发展。主要表现在以下几个方面:

1、风机主机型号多,风机中各种设备供应商也各不相同,人员、机构、设备、器具重复配置,造成运营维护成本较高。

2、风能的能量密度小,利用率低,稳定性差,地区差异性较大。属于过程性能源,具有随机性、间歇性、不稳定性,且不能存储。大型风电场并网会对电网的连续稳定运行造成一定影响。
 

 
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