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#4机组小修之我见

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  • 更新日期:2014-04-25 14:46
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摘要:本篇文章就天津大唐盘山发电有限责任公司#4机组2004年4月25日至2004年5月14的小修工作,对小修工作中的成功经验与不足进行简要的分析、总结,提出相应的建议。

关键词:小修:经验:建议

0  前言

天津大唐盘山发电有限责任公司#4机组于2002年6月正式投产发电。截至2003年4月25日已连续安全运行354天。此次#4机组小修自4月25日4时开始至14日17:28并网,历时20天零13小时,提前五天投入运行。

本次锅炉小修冀东电力检修公司公司、淮南电力监理公司与大唐盘电密切配合,精心策划、合理组织,周密部署,在全体参战人员的共同努力下,克服时间紧张,检修项目多,工作量大,检修工期短等不利因素,发扬连续作战,不怕困难,勇于挑战的团队精神,贯彻“安全为基石,质量为生命”的方针,全面执行“600MW机组小修管理手册”中规定,坚持“解体要快,验收要严,回装要细,收尾要净,试运要稳”的原则,优质高效的完成了#4机组小修各项任务。

小修的成功组织,赢得了公司内外的一致好评,展示了大唐盘电的优质管理水平和整体实力。锅炉专业在此次小修全面消除了大量#4机组设备潜在隐患及缺陷,培养锻炼了一批专业技术人才和复合型管理人才,整体提高了点检员的技术水平、业务素质,为企业生存发展提供了人力资源的储备。此次小修的成功是全体参战人员辛勤劳动的成果,同时与点检定修制的成功运用也是密不可分的。

以下我就此次#4机组小修的成功经验与不足之处,从锅炉专业的角度出发,简要论述一下个人观点。

1  成功经验

1.1 小修准备

1.1.1 小修项目

检修工作七分准备、三分干,关键在于准备,准备工作是否充分是检修工作成功的关键。结合#3锅炉两次小修的经验、#4锅炉日常点检、设备劣化倾向管理积累的数据、技改项目、d7i中存留的暂时不能处理及需停机处理的缺陷,有针对性的提出了小修的项目,至小修开始前结合现场情况及时进行了部分修改、调整。同时详细列出每一项检修项目的检修内容、工时。
 

 
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