关注许继平高：打造中国装备民族品牌创新之路

　　编者按 电工装备制造业是国民经济的重要支柱产业。2010年，在中央政策引导下，为破解许继、平高集团发展困局，支持做大做强，根据河南省委、省政府的提议，经国资委批复同意，国家电网公司正式重组整合许继、平高集团，开始了推动我国电工装备制造业技术进步和产业升级的光荣历程。本报今日推出“许继平高发展透视”系列报道，敬请关注。
 
　　2014年5月10日，中共中央总书记习近平在河南省考察工作时指出，装备制造业是一个国家制造业的脊梁，目前我国装备制造业还有许多短板，要加大投入、加强研发、加快发展，努力占领世界制高点、掌控技术话语权，使我国成为现代装备制造业大国。
 
　　电工装备制造业是国民经济的重要支柱产业。2010年，在中央政策引导下，为破解许继、平高集团发展困局，支持做大做强，根据河南省委、省政府的提议，经国资委批复同意，国家电网公司正式重组整合许继、平高集团，开始了推动我国电工装备制造业技术进步和产业升级的光荣历程。
 
　　这是一段变革创新、浴火重生的记忆。2010年以来，许继、平高发展迅速，经营业绩增长迅猛，营业收入四年平均增长率分别达到18.0%和12.8%，利润总额年均增长率分别达到59.7%和56.6%，资产负债率分别下降29.2个和18.75个百分点。2013年，两企业主要经营指标再创历史新高，实现营业收入160亿元，同比增长13.87%，实现利润总额14.4亿元，同比增长22.14%。四年间，两企业发生了脱胎换骨的巨大变化,实力和综合竞争力显著提高，面貌焕然一新，在市场竞争中持续向着更高目标攀登。
 
　　重组整合 谋求发展
 
　　许继、平高集团地处河南省，是中国电工装备制造企业的典型代表。重组整合前，许继集团是平安信托的全资子公司，产品覆盖发电、输电、变电、配电、用电等电力系统各个环节，横跨一次、二次和交直流领域。平高集团是平顶山市政府下属全资企业，主营高压开关设备、输变电设备、控制设备及其配件的制造、销售。
 
　　悠悠岁月，风雨兼程。几十年来，伴随着共和国前进的步伐，沐浴着改革开放的春风，许继、平高集团由小到大，逐步成长，曾获得过令人鼓舞的荣誉，也曾创造过令人称赞的辉煌。
 
　　几度蹒跚，几经风雨。近年来，随着全球电工装备制造业竞争加剧，许继、平高集团在经营、技术、资金、管理、市场等方面面临诸多困难，且受到了国际金融危机的强烈冲击，“内忧外患”重重。
 
　　2009年，许继、平高集团营业收入分别达到55.15亿元和30.35亿元，但利润总额仅为-2.6亿元和0.9亿元，市场占有率分别仅约为1.2%和1%。从数据来看，前景不容乐观。从产品看，两企业具有核心竞争力的产品比重低，处于低价竞争状态的产品比例较高；从经营看，两企业发展能力弱、潜亏严重，创新能力不足，经营流动资金、固定资产投资等大部分均依靠贷款解决，资产负债率较高；从国际竞争看，两企业国际市场拓展能力弱，产品和渠道单一，在国际市场主要以单机配套出口为主，出口方式主要以代理为主。许继、平高集团陷入发展“瓶颈期”。
 
　　当时，我国电工装备制造业虽已形成门类较为齐全、具有相当规模和一定技术水平的产业体系，但企业竞争力普遍较弱，尤其在高端市场处于下风。以500千伏变压器设备为例，西方跨国公司切走了国内一半以上的“蛋糕”。在部分高端输变电设备市场上，即使是内资企业中标的设备中，主要部件、材料的进口率甚至超过50%。