为履行避免同业竞争承诺，中国神华于今年8月启动第六次注资工作，拟收购神华集团及其附属企业14项发电资产，涉及资产主要是具备“趋零排放”技术、较高容量的清洁燃煤机组等。神华集团此次以50亿元转让华能国际电力开发公司，或许与此有关。
神华集团旗下公司今年资产转让动作频频。此前一个月，神华集团神东煤炭集团有限责任公司就以1.23亿元挂牌转让了陕西集华柴家沟矿业有限公司95%股权，最后由陕西煤业接盘。
申银万国研报认为，中国神华业务转型仍在继续，公司在调整煤电路港航化工六大业务板块的布局方面表现积极，未来将以路港航为依托发展煤炭大物流板块，同时煤化工板块逐渐在公司业务中大放异彩。
华能集团加快资产整合
华能集团旗下华能国际、内蒙华电、新能泰山的资产整合也已经显露迹象。华能集团今年6月承诺，将华能国际作为集团常规能源业务最终整合的唯一平台；在2016 年年底前，将山东省的常规能源业务等资产在符合条件时注入华能国际；在其他省级行政区域内的非上市常规能源业务资产注入华能国际。
今年7月，内蒙华电控股股东北方联合负责人表示，将平稳有序推进资本资源运作，优化资产结构，盘活存量资产，充分发挥内蒙华电作为上市公司的平台作用。华能山东7月份也承诺，在2017年12月底前增加新能泰山对华能莱芜发电有限公司的投资比例，避免与新能泰山产生实质性的业务竞争。
华能集团总经理曹培玺在今年4月份召开的2014年资本运营工作会议上就曾表示，要加强资产整合重组，进一步提高资产使用效率，大力盘活存量资产；进一步优化资本布局，发挥资本运营在调整发展结构、优化产业布局，调整资产结构、优化区域布局，调整产权结构、优化管理布局三个方面的积极作用；进一步改善资产质量，加大资本运营力度，积极研究解决火电、风电、煤炭产业的亏损问题，加大低效无效资产处置力度。
中信证券分析师认为，集团对华能国际定位明确，资产注入步伐有望加快。2013 年底，公司装机规模为6373万千瓦，而潜在注入资产（主要包括非上市的火电及水电）装机规模约3762万千瓦，为现有规模的59%。上述资产注入的逐步实施将有望推动公司未来三年装机规模的较快增长。
