而在没有技术、又缺乏合适的管理模式的情况下，盲目发展煤化工五一是极其危险的投资。比如在今年宣布出让煤化工项目的大唐电力。大唐作为电力企业进军煤化工的典型代表，但历经十三年、投入已近600亿元，旗下三大煤化工项目却没有一个投入商运。
据邢雷介绍，不要说是电力企业，即便煤炭企业发展煤化工都有很大风险。因为煤化工所依赖的东西，它要求的煤质是不一样的，有的煤容易去做煤化工，比如说做化肥不是什么煤都好，跟炼钢是一个道理的。
而拥有先天优势的神华和伊泰集团煤化工项目就都取得了成功。神华鄂尔多斯煤炭直接液化项目年产能108万吨，伊泰集团鄂尔多斯和潞安集团长治两个煤间接液化项目年产能均为16万吨，取得了良好效益。
张绍强也表示，企业发展煤化工必须因地制宜、与自身条件紧密结合、统筹规划。 现代煤化工也不是万能的，必须与煤炭开采企业整体效益最大化统筹考虑，不能只搞单打一的孤立发展模式。例如：现代煤化工的核心是煤气化，必须充分重视自身煤种、煤质与气化炉型的匹配问题，充分重视高硫煤、高灰煤、褐煤这些煤种的煤化工发展，不宜一窝蜂都采用优质煤进行煤化工。
“企业发展煤化工要切忌贪大求洋，努力发展各种经济、实用的煤制油气产业。发展煤化工市场容量最大的产品还是燃油和清洁燃气，其它化工品虽然目前也有一定的缺口，但是毕竟空间有限，按照目前的投资冲动，要不了几年各种细分产品的产能就要过剩，一旦产能过剩，造成的损失将十分巨大。”张绍强强调。