加之美国二次对华“双反”没有针对中国产硅片，这为诸如赛维等制造商创造了良好的大环境。据悉，目前赛维的硅片60%多供应国内，30%多供应海外。
在硅料业务上，佟兴雪向记者介绍，“马洪硅料厂的冷氢化改造不仅显著降低了硅料的生产成本，还将第一生产线原5000吨/年的产能提升到了6000吨/年－7000吨/年”。尽管佟兴雪并未向记者透露具体数据，但他坚称“我们的内测结果显示，这一成本水平在业内具有相对优势，待产能利用率提升后则将更加显著”。
对于硅料业务，佟兴雪表示，“分拆这部分资产独立上市，一直都在赛维的计划之中。只是目前还没有具体方案及时间表。”他还向记者透露，“未来赛维的硅料业务将立足于现有的2 万吨/年产能，不再扩产。硅料厂现阶段能够满足赛维自身30%-40%的需求(硅片等)，其余50%以上的需求则依靠市场采购填补”。
海外债务化解
2014年，赛维完成了规模超7亿美元的海外债务重组，最终重组协议以99%的支持率获得通过。
“据我了解，能够成功完成如此大规模且跨区域的债务重组，在国内应属首例。从启动海外债务重组，到去年12月17日完成，赛维海外债务管理委员会从未间断过每周四召开的例会，这个会都是在深夜召开，基本每次都要开两到三个小时，此外公司还召开了无数次的董事会。所幸，最终债权人对赛维面临的债务困难表示了理解，也认可赛维的核心竞争力和发展潜力。”佟兴雪表示。
公开资料显示，始于去年2月份，为化解海外债务问题，赛维LDK在与主要债权人达成协议后，在开曼通过“临时清盘”的方式发起海外债务重组，重组过程涉及赛维LDK在开曼、我国香港及美国三地的公司。
“美国的破产和摘牌与国内不尽相同，实际上美国、开曼等地法律上的破产是‘破产保护’，即保护企业不破产。他们认为企业是社会财富的创造者，是解决就业的，一旦企业因为市场原因出现经营困难，债权人在与公司充分沟通的基础上，做出相应牺牲也是有必要的。”佟兴雪进一步介绍，“而且，今天的赛维仍然是上市公司。只是由于纽交所的决定，才退到了融资能力不强的粉单市场(OTC)。也有部分基金人士认为彼时做出令赛维摘牌的决定是草率的。当然，我们也能理解，当初赛维海外债务重组具有不确定性，纽交所担心这可能会损害投资者利益”。
日前，赛维召开2015年度“全球供应商大会”，记者注意到，作为赛维创始人，彭小峰也出席了该活动。
“如今，海外债务问题已成功化解，我们希望1年-2年内，通过经营业绩的持续改善，向市场证明自己，并重新挂牌交易。”佟兴雪强调。
