此前，随着业务版图的扩张，汉能的员工人数曾一度急剧膨胀。
早在2012年，汉能薄膜发电的员工人数为424人，彼时其主要业务为制造矽基薄膜太阳能光伏组件的生产设备及整线生产线，并成立下游业务线。为顺利拓展至这一领域，汉能宣称将在全球招聘员工，“由于新下游业务所需人力高于现时整线生产业务的需要，所以预计我们未来的总员工人数将大幅增加。”2013年和2014年，汉能薄膜发电的员工人数分别达到785人和2033人。
汉能薄膜发电的业务模式也由单纯的上游整套生产线生产商，拓展至包括下游太阳能发电业务商。到了2014年，汉能更是拓展至薄膜发电的全产业链，涉及新材料、新能源、高端装备制造和节能环保五大领域。
今年以来，汉能集团更是大举进入民用光伏市场，并在全国启动了大规模的招商运动，计划招满3000家经销商，并计划于年底前在全国开设300家直营汉能体验店。
时代周报记者了解到，汉能在用工方面还曾采用“劳务派遣”方式进行。
8月28日，黑龙江汉能薄膜发电有限公司(下称“黑龙江汉能”)多名员工向时代周报记者证实，他们目前的用工合同均与当地劳务派遣公司签订。
其中，一家劳务派遣公司全名为双鸭山博达劳务派遣有限公司。一名不愿透露姓名的员工向时代周报记者发来了一份8月7日签署的《解除劳动合同协议书》显示：解除劳动合同系由博达劳务派遣公司单方面提出，这名员工收到3462.42元的经济补偿费用。
8月28日，博达劳务派遣公司一名工作人员告诉时代周报记者，该公司与当地多家劳务派遣公司一样，负责向黑龙江汉能输送工人，“现在有百八十人已经解除劳动合同，不过，其中也包括了合同到期的情况”。
彻底切割关联交易？
汉能集团在官网并未对集团组织架构进行明晰的说明，只介绍称为全球化的清洁能源跨国公司，在国内多省份以及亚欧美等国地设有分支机构，业务横跨水电、风电、薄膜发电等。
时代周报记者之前采访过的多位汉能内部员工，也并不清楚公司的具体组织架构。此次撤销的汉能高端装备产业集团和产品开发集团，只是汉能集团旗下七个子集团中的两个。
在汉能薄膜发电的年报中，对高端装备产业集团并未有详细介绍。该集团属汉能薄膜发电的产业上游，下设研发、项目管理、技术支持等10余个部门；对于产品开发集团，公开资料披露得较为详细。该集团成立于2014年10月，由李河君亲自担任主席兼首席执行官，足见李河君对这一集团的重视。李河君曾希冀“以产品开发为核心，打造高品质和高端产品定位，建设以直销为主、合作为辅的销售渠道。”谁知仅在一年之后，就遭李河君拆解。
