会上，机加制造主管陈平从经营思路、经营结果、阿米巴亮点展示、工作计划四个方面展开讲解，通过导入永祥特色阿米巴经营哲学，搭建工段阿米巴经营之屋，用好方法、工具，跟踪、纠偏核心经营要素来保障收益分享机制有效运行。在讨论环节，工段长李慎义指出，降低硅耗是机加巴的“金矿”，阿米巴开展好不好就看这个金矿挖得好不好。徐部长指出，阿米巴亮点提报是为了将好的方法推广复制，要说明好的改善和收益，做到班组人员取长补短。
张总强调，必须将阿米巴切实落地。合理化建议除了直接的经济收益外，更大的收益是思维拓展和思想成长，要深入挖掘改善黄金点，总结分析最好的工艺与设备，将光伏科技做大做强的目标推进到底。
