摘要：本文从管理与控制一体化的角度，分析国华台山电厂管控一体化信息系统，作为发电企业的典型管控案例，进行系统的介绍和分析，进而凝练管理精华，推广管控典型案例，以提高管理的效率和效能。
关键词：管控案例；管控一体化
1 案例基本情况
企业信息化带动产业化是必行之路，国华台电公司力求通过信息化建设来引领、规范企业管理，通过引进先进的管理平台进而引进先进的管理理念，实现尽快与国际接轨，提高企业竞争力。
首先是原汁原味的引进具有先进管理理念的企业管理解决方案。建立公司级项目管理团队。通过管理平台进行企业流程的梳理。建立管理制度，规范管理体系，使公司的管理理念在管理解决方案中固化。属于典型的发电企业信息化建设。
该系统引进了德国西门子完整电站管理解决方案。包括：PI（过程实时系统）、BFS++（生产管理）、Optipro（运行优化）、Cockpit（决策支持）、以及Portal（企业门户系统）。