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发电企业管控一体化典型案例分析

2014-08-23 372710 0.18M 0

摘要:本文从管理与控制一体化的角度,分析国华台山电厂管控一体化信息系统,作为发电企业的典型管控案例,进行系统的介绍和分析,进而凝练管理精华,推广管控典型案例,以提高管理的效率和效能。

关键词:管控案例;管控一体化

1 案例基本情况

企业信息化带动产业化是必行之路,国华台电公司力求通过信息化建设来引领、规范企业管理,通过引进先进的管理平台进而引进先进的管理理念,实现尽快与国际接轨,提高企业竞争力。

首先是原汁原味的引进具有先进管理理念的企业管理解决方案。建立公司级项目管理团队。通过管理平台进行企业流程的梳理。建立管理制度,规范管理体系,使公司的管理理念在管理解决方案中固化。属于典型的发电企业信息化建设。

该系统引进了德国西门子完整电站管理解决方案。包括:PI(过程实时系统)、BFS++(生产管理)、Optipro(运行优化)、Cockpit(决策支持)、以及Portal(企业门户系统)。
 



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