组建五年之后，吉林煤业集团有限公司(下称“吉煤集团”)的发展并没有像当初设想的那么好，而是陷入了困境。继去年净利润亏损17.72亿元后，今年前三季度，吉煤集团的净亏损又达到了7.47亿元。
在此形势下，吉煤集团不得不一再向当地政府求助。记者获悉，吉煤集团的主管部门吉林省国资委 ，于近期向吉林省政府上报吉煤集团脱困转型给予相关政策支持的请示。这意味着，吉煤集团要在亏损煤矿关闭、剥离企业办社会职能、多元化经营等方面可能获得吉林省政府的进一步支持。
然而，外在的扶持政策或许无法挽救目前的吉煤集团。平安银行能矿事业部研究中心主任周泰表示，吉煤集团很难脱困，煤炭行业整体不好，吉煤集团的成本下降空间不大，所以只能是部分减亏，并不能彻底解决问题。
最困难时期
吉煤集团陷入巨额亏损也不是“一两天的事儿了”。2013年度，公司营业利润为-20.60亿元，利润总额为-16.85亿元，净利润为-17.72亿元，亏损金额已达到吉煤集团2013年度审计后净资产的53.50%。
进入2014年，吉煤集团的状况并没有很大的好转。今年前三季度，吉煤集团的营业利润为-9.87亿元，利润总额为-7.17亿元，净利润也亏损7.47亿元，占公司2013年净资产的22.56%。
然而，这样的经营状况对于2009年才组建成立的吉煤集团来说，也是始料未及的。为实现吉林省煤炭行业深化改革，推进煤炭体制转换和机制创新，做大做强企业规模，扩大煤炭供给总量，经吉林省人民政府批准并出资，2009年6月，吉煤集团挂牌成立。
吉煤集团以煤炭生产业务为主，2013年实现营业总收入82.44亿元，煤炭业务收入为52.78亿元，占营业总收入的比例为64.02%。
在煤炭资源方面，截至2014年3月底，公司下属辽源、通化、珲春、舒兰及杉松岗五大矿业集团控制的煤炭资源储量为10.94亿吨，可采储量6.05亿吨；公司共有26个生产矿井，煤炭核定生产能力为3080万吨/年。煤炭深加工方面，截至2014年一季度，公司共有洗煤厂18座，洗选能力为2500万吨/年。
